MEMBANGUN TIM YANG FOKUS
DAN BERKINERJA TINGGI
Kita membutuhkan Tim yang fokus dalam menetapkan tujuan dan sasarannya. Kita membutuhkan Tim yang berpola pikir dan wawasan dalam menghadapi tantangan dan peluang. Kita membutuhkan Tim yang mampu mensinerjikan potensi-potensi anggotanya. Kita membutuhkan Tim yang memiliki metode dalam pengendalian kinerjanya. Kita membutuhkan Tim yang berkinerja meningkat dari waktu ke waktu.
.
BAGAIMANA CARANYA ?
Kumpulkan Tim yang terdiri dari seorang Atasan dan para ba wahannya langsung, maks. 5 orang, apakah dari suatu Direkto rat; Divisi; Bidang; Bagian; Seksi; Sub Seksi atau Urusan, dibantu oleh Konsultan bersama-sama menyusun Tabel INDIKA TOR KINERJA dari Tim tersebut; mengimplementasikannya; memantau serta mengevaluasi kinerja Tim yang dihasilkan. Tabel Indikator Kinerja disusun sekali, implementasinya dieva luasi setiap bulan sekali. Untuk set-up management kita mulai dari TIM DIREKSI, sedangkan untuk ”revitalisasi fungsi-fungsi organisasi” dapat dimulai dari TIM PARA MANAJER .
SPECIAL MINI WORKSHOP
Cara diatas dilaksanakan melalui 12 kali pertemuan, durasi 3,5 jam/pertemuan, termasuk rehat 15 menit. Konsultan datang di tempat kerja Tim (khusus Jabodetabek). Untuk 6 pertemuan pertama disarankan maks. 2 kali pertemuan per minggu, dan 6 pertemuan kedua dilaksanakan 1 kali pertemuan per bulan
PESERTA
Peserta adalah Atasan dan para bawahannya langsung, maks. 5 orang. Setiap pertemuan seluruh anggota Tim wajib hadir, Dicarikan waktu dimana semua anggota dapat hadir.
PERALATAN
Flip chart,whiteboard, LCD/Infocus, photocopy
METODOLOGI
6-Pertemuan Pertama (dlm 3-4 minggu):
Per Pertemuan untuk Pemahaman prinsip/konsep/metode/tek nik 90 menit, Diskusi & Perumusan 105 menit dan rehat 15 menit.
6-Pertemuan Kedua (dlm 6 bulan) :
Per Pertemuan untuk Evaluasi implementasi 60 menit, Presen tasi Tim & Konsultasi 135 menit dan rehat 15 menit.
KONTRIBUSI (khusus Jabodetabek)
6-Pertemuan Pertama Rp. 6.000.000,- / Tim
6-Pertemuan Kedua Rp. 4.500.000,- / Tim
Cara Pembayaran :
Setelah Pertemuan 1 Rp. 3.000.000,-
Setelah Pertemuan 6 Rp. 3.000.000,-
Setiap Setelah Pertemuan 9-12 Rp. 750.000,-
MATERI
PERTEMUAN PERTAMA
Sesi 1 - Bekerja dengan Pengukuran Kinerja
Sesi 2 - Perumusan Key Result Areas ORGANISASI
> Produk : Key Result Areas (KRA) ORGANISASI
PERTEMUAN KEDUA
Sesi 1 - Pola Hubungan Atasan-Bawahan
Sesi 2 - Diskusi peran & kontribusi TIM dlm KRA ORG.
> Produk : Key Result Areas (KRA) TIM
PERTEMUAN KETIGA
Sesi 1 - Aturan/Etika dlm Pengendalian Mutu Kinerja
Sesi 2 - Diskusi peran & kontribusi (lanjutan)
> Produk : Tugas-tugas Pokok TIM (Tabel IK
(Indikator Kinerja)
PERTEMUAN KEEMPAT
Sesi 1 - QCD(SE)M, Lima Aspek Mutu
Sesi 2 - Perumusan Sasaran Kerja TIM
> Produk : Sasaran Kerja TIM
PERTEMUAN KELIMA
Sesi 1 - Kerjasama, Partisipasi & Pelayanan
Sesi 2 – Mengisi format Perkembangan Kinerja
> Produk : Tabel Perkembangan Kinerja Tim
PERTEMUAN KEENAM
Sesi 1 - Pengendalian Kinerja TIM dalam Proses
Implementasi
Sesi 2 – Problem Solving Kinerja Bermasalah
> Produk : Makalah Quality Improvement Team
(QIT)
PERTEMUAN KETUJUH sd KEDUABELAS (/bln)
Sesi 1 - Evaluasi Hasil Pemantauan Kinerja
Sesi 2 - Presentasi Tim & Konsultasi
> Produk : Hasil Kinerja yg terpantau dan terukur
DISKON KHUSUS S/D 30% UNTUK 21 PESERTA DARI
4-TIM YANG SATU RUMPUN ORGANISASI.
KONSULTAN :
Ir. Wahyu S Hadiwardoyo, MM, MBA
Phone: 021 3306 7652 ; 021 7072 9397 ;
SMS : 0852 8495 7652 ; 0817 772217
eMail: wahyusha@yahoo.com; wahyusha@hotmail.com
DAN BERKINERJA TINGGI
Kita membutuhkan Tim yang fokus dalam menetapkan tujuan dan sasarannya. Kita membutuhkan Tim yang berpola pikir dan wawasan dalam menghadapi tantangan dan peluang. Kita membutuhkan Tim yang mampu mensinerjikan potensi-potensi anggotanya. Kita membutuhkan Tim yang memiliki metode dalam pengendalian kinerjanya. Kita membutuhkan Tim yang berkinerja meningkat dari waktu ke waktu.
.
BAGAIMANA CARANYA ?
Kumpulkan Tim yang terdiri dari seorang Atasan dan para ba wahannya langsung, maks. 5 orang, apakah dari suatu Direkto rat; Divisi; Bidang; Bagian; Seksi; Sub Seksi atau Urusan, dibantu oleh Konsultan bersama-sama menyusun Tabel INDIKA TOR KINERJA dari Tim tersebut; mengimplementasikannya; memantau serta mengevaluasi kinerja Tim yang dihasilkan. Tabel Indikator Kinerja disusun sekali, implementasinya dieva luasi setiap bulan sekali. Untuk set-up management kita mulai dari TIM DIREKSI, sedangkan untuk ”revitalisasi fungsi-fungsi organisasi” dapat dimulai dari TIM PARA MANAJER .
SPECIAL MINI WORKSHOP
Cara diatas dilaksanakan melalui 12 kali pertemuan, durasi 3,5 jam/pertemuan, termasuk rehat 15 menit. Konsultan datang di tempat kerja Tim (khusus Jabodetabek). Untuk 6 pertemuan pertama disarankan maks. 2 kali pertemuan per minggu, dan 6 pertemuan kedua dilaksanakan 1 kali pertemuan per bulan
PESERTA
Peserta adalah Atasan dan para bawahannya langsung, maks. 5 orang. Setiap pertemuan seluruh anggota Tim wajib hadir, Dicarikan waktu dimana semua anggota dapat hadir.
PERALATAN
Flip chart,whiteboard, LCD/Infocus, photocopy
METODOLOGI
6-Pertemuan Pertama (dlm 3-4 minggu):
Per Pertemuan untuk Pemahaman prinsip/konsep/metode/tek nik 90 menit, Diskusi & Perumusan 105 menit dan rehat 15 menit.
6-Pertemuan Kedua (dlm 6 bulan) :
Per Pertemuan untuk Evaluasi implementasi 60 menit, Presen tasi Tim & Konsultasi 135 menit dan rehat 15 menit.
KONTRIBUSI (khusus Jabodetabek)
6-Pertemuan Pertama Rp. 6.000.000,- / Tim
6-Pertemuan Kedua Rp. 4.500.000,- / Tim
Cara Pembayaran :
Setelah Pertemuan 1 Rp. 3.000.000,-
Setelah Pertemuan 6 Rp. 3.000.000,-
Setiap Setelah Pertemuan 9-12 Rp. 750.000,-
MATERI
PERTEMUAN PERTAMA
Sesi 1 - Bekerja dengan Pengukuran Kinerja
Sesi 2 - Perumusan Key Result Areas ORGANISASI
> Produk : Key Result Areas (KRA) ORGANISASI
PERTEMUAN KEDUA
Sesi 1 - Pola Hubungan Atasan-Bawahan
Sesi 2 - Diskusi peran & kontribusi TIM dlm KRA ORG.
> Produk : Key Result Areas (KRA) TIM
PERTEMUAN KETIGA
Sesi 1 - Aturan/Etika dlm Pengendalian Mutu Kinerja
Sesi 2 - Diskusi peran & kontribusi (lanjutan)
> Produk : Tugas-tugas Pokok TIM (Tabel IK
(Indikator Kinerja)
PERTEMUAN KEEMPAT
Sesi 1 - QCD(SE)M, Lima Aspek Mutu
Sesi 2 - Perumusan Sasaran Kerja TIM
> Produk : Sasaran Kerja TIM
PERTEMUAN KELIMA
Sesi 1 - Kerjasama, Partisipasi & Pelayanan
Sesi 2 – Mengisi format Perkembangan Kinerja
> Produk : Tabel Perkembangan Kinerja Tim
PERTEMUAN KEENAM
Sesi 1 - Pengendalian Kinerja TIM dalam Proses
Implementasi
Sesi 2 – Problem Solving Kinerja Bermasalah
> Produk : Makalah Quality Improvement Team
(QIT)
PERTEMUAN KETUJUH sd KEDUABELAS (/bln)
Sesi 1 - Evaluasi Hasil Pemantauan Kinerja
Sesi 2 - Presentasi Tim & Konsultasi
> Produk : Hasil Kinerja yg terpantau dan terukur
DISKON KHUSUS S/D 30% UNTUK 21 PESERTA DARI
4-TIM YANG SATU RUMPUN ORGANISASI.
KONSULTAN :
Ir. Wahyu S Hadiwardoyo, MM, MBA
Phone: 021 3306 7652 ; 021 7072 9397 ;
SMS : 0852 8495 7652 ; 0817 772217
eMail: wahyusha@yahoo.com; wahyusha@hotmail.com
Tidak ada komentar:
Posting Komentar